企企-服务业ERP
广告传媒行业解决方案
面向广告传媒企业提供业财一体化的数字管理解决方案，覆盖项目、合同、费控、报销、财务全流程、全数据管理。 提供多维度项目经营数据分析，为管理层决策提供数据支撑；多组织业务财务一体的经营会计体系，助力企业从核算会计向管理会计转型。
广告传媒企业业务流程图
企企管理云广告传媒行业业财一体化解决方案
经营分析：全流程、全方位经营分析
部门成本、利润统计分析，人员绩效统计分析；项目成本、利润统计分析；根据项目类型、业务 类型进行成本、利润统计分析；供应商及客户目标累框完成情况统计分析。
项目管理：事前有计划、事中有控制、事后有分析
合同管理:实现合同的全生命周期管理
合同记录签章信息，严格控制合同用章，合同归档复核。合同收款预警，提高合同收款效率，降低合同逾期未收款风险，加大资金流入，保障企业现金流健康稳定。
管理会计:全面的财务管理、事项会计管理平台
移动报销:全流程智能费控
集成项目预算管控，支持多端应用、支持通过银企直连在线支付、发票自动验真查重，自动生成财务凭证，不再盲目审批，成本费用统计不再滞后。
企业管理全景视窗
通过定义管理模型与核算范围的自由组合，形成多管理维度的会计账簿，业务单据可实时生成不同管理账簿的凭证，实现业财一体化财务管理; 以事项会计平台为核心，灵活的多账簿切换和自定义报表分析，满足企业对外报告、对内管理的要求，实现管理会计升级。
有了企企系统，哪些项目是赚钱的、哪些项目是赔钱的，以后要选什么样的项目，从长远看，公司要维护和运营什么项目，都很清楚。做为一家市场化的公司，接活儿的时候能把成本算清，太重要了。
业务分析报表提供从5个工作日到 0.5 个工作日的平均周期 项目预算目标提升85% 项目结项从活动结束到业务结项再到财务结从15个工作日提升至3个工作日 业务渠道从发起渠道到资金筹集从平均 15 个工作日至 3个工作日。
实现从上到下的管理目标一致：使用企企一套系统，打通业财数据，从而实现管理上口径统一，方法统一，从而规范管理流程，将管理关键点用企企管理云固化，充分发挥企业各部门之间的协同，尤其是财务部门与业务各部门之间的协同。
业务分析报表提供从5个工作日到 0.5 个工作日的平均周期 项目预算目标提升85% 项目结项从活动结束到业务结项再到财务结从15个工作日提升至3个工作日 业务渠道从发起渠道到资金筹集从平均 15 个工作日至 3个工作日
